Написать нам в Telegram

Маркетплейс или свой интернет-магазин: две экономики в цифрах

Маркетинг
24 августа 2026 г.
Обновлено: 25 августа 2026 г.
Фото Иван Крылов
Иван КрыловРуководитель отдела маркетинга

Вопрос «маркетплейс или свой интернет-магазин» решается не убеждениями, а двумя формулами. Посчитаем обе — а заодно разберём то, что в формулы не влезает: кому принадлежит клиент и кто устанавливает правила.

Сразу обозначим позицию: мы разрабатываем и продвигаем интернет-магазины, но не считаем маркетплейсы злом — это работающий канал с понятной ценой. Задача статьи — дать арифметику, по которой решение принимается за вечер.

Две экономики

Экономика маркетплейса: трафик встроен в платформу, платите долей с каждой продажи. Комиссия категории плюс логистика и хранение, плюс внутренняя реклама — без неё карточка тонет, — плюс участие в акциях, которое почти обязательно. Реальная нагрузка на продажу почти всегда выше «комиссии по тарифу» в полтора-два раза, и она повторяется с каждой продажей, всегда.

Экономика своего магазина: отчислений с продажи почти нет — эквайринг и доставка, — но трафик ваш собственный: рекламу покупаете, поисковый трафик выращиваете. Вперёд вкладываются разработка и продвижение; со временем цена привлечения падает — органика и повторные клиенты дешевеют, чего на маркетплейсе не происходит в принципе.

Свести обе экономики к одному числу можно так: посчитайте полную стоимость продажи в каждом канале — все платежи платформе на один заказ против расходов на трафик и обработку на один заказ у себя. Как считать свою сторону — в разборе стоимости лида и ДРР.

Сравнение по-честному

МаркетплейсСвой магазин
Старт продажднимесяцы
Трафиквстроен, платный долей с продажисвой: реклама сразу, органика со временем
Цена продажистабильно высокая, растёт с годамивысокая на старте, падает со временем
Клиентпринадлежит платформеваш: контакт, повторные продажи
Цены и акциипод давлением платформыполностью ваши
Правиламеняются без васменяете вы
Актив на выходерейтинг карточек внутри чужой системысайт, база клиентов, позиции в поиске

Строка про клиента — самая недооценённая. На маркетплейсе вы не знаете, кто у вас купил: ни контакта, ни истории. Каждая повторная продажа тому же человеку снова оплачивается комиссией. В своём магазине покупатель — ваш: рассылка, повторные заказы, LTV. Для товаров с повторными покупками — косметика, зоотовары, расходники — это переворачивает экономику сильнее любых комиссий.

Риски: кто устанавливает правила

Главный риск маркетплейса не комиссия, а её динамика: условия меняет сильная сторона, и последние годы они менялись только в одну — комиссии и тарифы на логистику росли, требования к участию в акциях ужесточались. Продавец с одним каналом принимает любые новые условия, потому что деваться некуда, — та же ловушка, что с агрегатором, дающим половину заявок.

С октября 2026 вступает в силу закон о платформенной экономике — он вводит для маркетплейсов рамки: прозрачность договоров, ограничения на внезапную смену условий, согласие продавца на скидки за его счёт. Что именно меняется — отдельный разбор. Закон снижает произвол, но не меняет главного: на чужой площадке вы арендатор.

Честно и о рисках своего магазина: он требует компетенций, которых на маркетплейсе не нужно, — трафик, конверсия, обработка заказов, доставка. И он не даёт быстрых продаж: органика разгоняется месяцами. Свой канал — это стройка, а не переезд.

Когда что выбирать

  • Только маркетплейс — если проверяете нишу, маржа тонкая, товар без бренда и повторных покупок. Свой магазин здесь не окупится.
  • Пора строить свой канал параллельно — если сходятся три условия: маржа выдерживает стоимость привлечения (ориентир — от 30%), товар покупают повторно, есть бренд или узнаваемость, за которой люди готовы прийти напрямую. Проверьте спрос: если вашу марку уже ищут в поиске — трафик лежит на земле.
  • Только свой магазин — редкий случай: уникальный товар, B2B, сложные согласования заказа, то, что в карточку маркетплейса не помещается.

Заметьте: вариант «уйти с маркетплейса» в списке отсутствует. Сильная позиция — не «или», а «и»: маркетплейс даёт объём и быстрые продажи, свой магазин — маржу, клиентскую базу и независимость от чужих правил. Как построить второй канал, не бросая первый, — следующая статья серии.

Коротко

  • Маркетплейс: быстрый старт, встроенный трафик, платите долей с каждой продажи навсегда, клиент не ваш.
  • Свой магазин: вложения вперёд, продажи через месяцы, зато цена привлечения падает со временем, а клиент и сайт — актив.
  • Сравнивать надо полную стоимость продажи в каждом канале, а не комиссию по тарифу с ценой сайта.
  • Главный риск платформы — динамика условий: их меняет сильная сторона. Закон с 01.10.2026 вводит рамки, но арендатором вы остаётесь.
  • Сигналы к своему каналу: маржа от ~30%, повторные покупки, брендовый спрос.
  • Правильный ответ для сильного продавца — «и то и другое», а не «или».

Разработка интернет-магазинов

Считаем экономику и строим собственный канал продаж.

Заказать услугу

Фото Иван Крылов
Иван КрыловРуководитель отдела маркетинга

Комиссия — не главная цена маркетплейса. Главная — то, что покупатель не ваш: каждую повторную продажу вы покупаете заново.

Частые вопросы

Зависит от маржи, повторных покупок и бренда. Маркетплейс выгоднее для быстрого объёма без вложений в трафик; свой магазин — когда маржа выдерживает стоимость привлечения, а клиенты возвращаются. Сильные продавцы держат оба канала.

Больше комиссии по тарифу: к ней добавляются логистика, хранение, внутренняя реклама и акции. Полная нагрузка на продажу обычно в полтора-два раза выше базовой комиссии — считайте все списания платформы на один заказ, а не строчку из тарифа.

Да, это и есть рабочая модель: маркетплейс даёт объём, свой магазин — маржу и клиентскую базу. Каналы не конфликтуют, если управлять ценами и не нарушать правила площадок.

Платформа не передаёт продавцу контакты покупателя: ни имени, ни телефона, ни истории. Повторная продажа тому же человеку снова проходит через платформу и её комиссию. В своём магазине контакт и история покупок остаются у вас.

Не с «перехода», а со второго канала: проверить брендовый спрос в поиске, посчитать полную стоимость продажи на площадке, запустить магазин параллельно и переводить в него повторных покупателей. Маркетплейс при этом продолжает работать.