IRR: что это за ставка и почему по ней нельзя выбирать проект
IRR (Internal Rate of Return, внутренняя норма доходности) — ставка доходности, при которой проект выходит ровно в ноль: приведённые поступления равны вложениям. Формально это ставка, при которой NPV равен нулю.
Читается просто: IRR — это доходность самого проекта. Если она выше стоимости денег для компании, проект зарабатывает. Если ниже — теряет.
Как читать результат
| Соотношение | Что означает |
|---|---|
| IRR > стоимости денег | проект оправдан, есть запас |
| IRR = стоимости денег | ноль, работаем ради процесса |
| IRR < стоимости денег | деньги выгоднее вложить в альтернативу |
Разница между IRR и стоимостью денег и есть запас прочности. Проект с IRR 45% при кредите под 25% переживёт и просадку выручки, и срыв сроков. Проект с IRR 27% при том же кредите развалится от любой неточности в прогнозе.
Это главное, ради чего показатель считают: он отвечает не «сколько заработаем», а «насколько можно ошибиться и всё равно не уйти в минус».
Как считается
Аналитической формулы нет — ставка подбирается перебором, пока NPV не станет нулём. Вручную это муторно, поэтому считают функцией ВСД в Excel или IRR в Google Таблицах: в одну строку кладут денежные потоки, начиная с отрицательного вложения.
Пример. Вложили 1 000 000 ₽, получаем 400 000, 500 000 и 600 000 ₽ в первый, второй и третий год. IRR получается около 21,6%. Если деньги стоят вам 20% годовых — запас три четверти процентного пункта, то есть почти никакого. Если 15% — запас приличный.
IRR и NPV: почему нужны оба
| NPV | IRR | |
|---|---|---|
| Что показывает | сколько заработаем в рублях | доходность в процентах |
| Сильная сторона | видно масштаб выигрыша | видно запас прочности |
| Слабая сторона | зависит от выбранной вами ставки | не показывает размер |
Классическая иллюстрация, почему одного IRR мало:
- Проект А: вложить 100 000 ₽, IRR 60%, NPV 40 000 ₽.
- Проект Б: вложить 5 000 000 ₽, IRR 28%, NPV 900 000 ₽.
По IRR выигрывает первый, по деньгам — второй, и с большим отрывом. Проценты нельзя положить в кассу. Если ресурс позволяет, берут проект Б; если денег мало и важна оборачиваемость — А.
Три ловушки
1. IRR предполагает реинвестирование под ту же ставку. Формула молча считает, что поступления от проекта вы вложите обратно под те же 60%. В жизни это почти никогда не так, и реальная доходность оказывается ниже расчётной. Для проектов с очень высоким IRR разрыв особенно велик — здесь используют исправленный показатель MIRR.
2. При нестандартных потоках решений может быть несколько. Если денежный поток меняет знак не один раз — вложились, заработали, снова крупно вложились, — уравнение даёт две и больше ставок. Ни одна из них не имеет содержательного смысла. Признак простой: считайте смены знака в строке потоков; больше одной — доверяйте NPV, а не IRR.
3. Точность формулы маскирует качество прогноза. IRR выдаёт результат до десятых долей процента, но считается он из ваших же предположений о выручке через три года. Ошибка в прогнозе весит в разы больше, чем аккуратность арифметики.
Где это нужно в маркетинге
Показатель уместен там, где вложения делаются сейчас, а отдача растянута: запуск нового направления, разработка сайта или сервиса, выход в новый регион, долгие каналы вроде поискового продвижения.
Типичная задача, которую он решает: сравнить SEO с контекстной рекламой. По расходу за месяц контекст выигрывает всегда — у него нет периода разгона. На горизонте двух-трёх лет с дисконтированием картина другая, потому что у SEO затраты сосредоточены в начале, а поток накапливается.
Для коротких кампаний IRR избыточен — там считают CPL, ДРР и ROMI.
Коротко
- IRR — ставка, при которой проект выходит в ноль, то есть его собственная доходность.
- Разница между IRR и стоимостью денег — запас прочности проекта.
- Считается подбором, на практике функцией ВСД в таблицах.
- IRR не показывает масштаб: 60% на сто тысяч слабее 28% на пяти миллионах.
- Формула предполагает реинвестирование под ту же ставку — для высоких значений это завышает результат.
- При нескольких сменах знака в потоках IRR даёт несколько решений и ему нельзя верить.
Считаем окупаемость каналов на длинном горизонте и показываем вклад каждого — сквозная аналитика.
