Написать нам в Telegram

Логистика: что это такое простыми словами

Маркетинг
14 августа 2026 г.
Фото Иван Крылов
Иван КрыловРуководитель отдела маркетинга

Логистика — управление движением товаров, ресурсов, денег и информации на всём пути от поставщика до конечного покупателя. Задача — доставить нужное количество в нужное место к нужному сроку и с минимальными затратами.

Слово пришло из военного дела: так называли снабжение армии. В бизнесе смысл тот же — организовать снабжение так, чтобы ничего не встало. Ниже — из чего логистика состоит, что в ней считают и почему она решает больше, чем кажется.

Что входит в логистику

  1. Закупки. Выбор поставщиков, объёмы, сроки поставок, условия оплаты.
  2. Транспортировка. Доставка от поставщика на склад и со склада покупателю: выбор транспорта, маршрутов, перевозчиков.
  3. Складирование. Приёмка, размещение, комплектация, отгрузка.
  4. Управление запасами. Сколько товара держать: избыток замораживает деньги, недостаток срывает продажи.
  5. Обработка заказов. Путь от нажатия кнопки «купить» до передачи курьеру.
  6. Возвраты. Обратная логистика: приём, проверка, возврат в оборот или утилизация.
  7. Информация. Кто где находится и в каком статусе — без этого остальное не управляется.

Последний пункт часто выносят отдельно и напрасно недооценивают: половина логистических проблем — это не «машина сломалась», а «никто не знал, что она сломалась».

Виды логистики

ВидЧто охватывает
ЗакупочнаяОтношения с поставщиками, условия и объёмы поставок
ПроизводственнаяДвижение материалов внутри производства
СкладскаяХранение, размещение, комплектация
ТранспортнаяПеревозка между точками
Распределительная (сбытовая)Доставка до покупателя, последняя миля
ОбратнаяВозвраты, брак, утилизация
ИнформационнаяДанные о статусах и остатках

Отдельно выделяют модели по степени передачи на аутсорсинг: 1PL — всё своими силами, 3PL — подрядчик берёт склад и доставку, 4PL — подрядчик управляет всей цепочкой целиком. Чем выше уровень, тем меньше своих ресурсов и меньше контроля.

Из чего складывается стоимость

  • Транспорт — топливо, водители, амортизация или тариф перевозчика.
  • Склад — аренда, персонал, оборудование, учёт.
  • Замороженные деньги. Товар на складе — это деньги, которые не работают. Самая незаметная статья затрат.
  • Упаковка — материалы и труд на сборку.
  • Потери — брак, порча, недостачи, просрочка.
  • Возвраты — обратная доставка и повторная обработка.
  • Штрафы — за срыв сроков перед покупателем или площадкой.

Классическая ошибка — оптимизировать только транспорт. Экономия на доставке за счёт укрупнения партий увеличивает запасы, а вместе с ними замороженные деньги и риск списаний. Логистика работает как система: выигрыш в одном звене часто оплачивается проигрышем в соседнем.

Какие показатели считают

  1. Доля логистических затрат в выручке — главный сводный показатель.
  2. Стоимость доставки одного заказа — сравнивается со средним чеком и маржой.
  3. Оборачиваемость запасов — за сколько дней распродаётся склад. Чем быстрее, тем меньше замороженных денег.
  4. Доля заказов, доставленных в срок.
  5. Доля возвратов и причины.
  6. Точность комплектации — сколько заказов собрано без ошибок.
  7. Доля отказов из-за отсутствия товара — прямая потеря продаж.

Почему это касается маркетинга

Логистику принято считать внутренней задачей, но она вмешивается в продажи в трёх местах.

Срок доставки — часть предложения. «Привезём завтра» продаёт лучше, чем скидка. В карточке товара это один из решающих факторов выбора, наравне с ценой: SEO интернет-магазина.

Отсутствие товара обнуляет рекламу. Объявление ведёт на карточку, товара нет, деньги за клик списаны. Это тот же класс потерь, что и неработающая форма: как понять, что сливают бюджет.

Проблемы с доставкой оседают в отзывах. И оттуда влияют на выбор следующих покупателей — а теперь ещё и на то, что о вас скажет нейросеть: управление репутацией.

С чего начать наведение порядка

  1. Посчитать долю логистических затрат в выручке. Большинство компаний этой цифры не знает.
  2. Разобрать причины возвратов — обычно две-три причины дают большую часть объёма.
  3. Замерить долю доставок в срок и сравнить с тем, что обещано на сайте.
  4. Посмотреть оборачиваемость по группам товаров — часть склада обычно не двигается месяцами.
  5. Свести данные в одном месте. Пока остатки в одной системе, заказы в другой, а доставка в третьей, управлять нечем: BI-системы.

Коротко

  • Логистика — управление движением товаров, ресурсов и информации от поставщика к покупателю.
  • Включает закупки, транспорт, склад, запасы, обработку заказов, возвраты и данные.
  • Виды: закупочная, производственная, складская, транспортная, распределительная, обратная, информационная.
  • Самая незаметная статья затрат — деньги, замороженные в запасах.
  • Оптимизация одного звена часто оплачивается проигрышем в соседнем.
  • Срок доставки, наличие товара и отзывы о доставке напрямую влияют на продажи и рекламу.

Помогаем связать данные о заказах, рекламе и продажах в одну картину — сквозная аналитика.

Частые вопросы

Это организация движения товаров: где закупить, как привезти, где хранить, сколько держать на складе и как доставить покупателю. Цель — чтобы нужное оказалось в нужном месте вовремя и без лишних затрат.

Закупочная, производственная, складская, транспортная, распределительная, обратная и информационная. На практике они не существуют по отдельности: изменение в одной сразу отражается на остальных.

Планирует поставки и маршруты, работает с перевозчиками и складом, следит за остатками и сроками, разбирает срывы и возвраты. По сути — управляет тем, чтобы цепочка не рвалась и не стоила слишком дорого.

Уровни передачи логистики подрядчику. При 3PL внешняя компания берёт на себя склад и доставку. При 4PL — управляет всей цепочкой целиком, включая выбор перевозчиков и планирование. Чем выше уровень, тем меньше своих ресурсов и меньше контроля.

Базовый набор: доля логистических затрат в выручке, стоимость доставки одного заказа, оборачиваемость запасов, доля доставок в срок и доля возвратов. Первый показатель сводный, остальные объясняют, из чего он складывается.